2025年03月
为保障大品种供应充足，顺利完成2025年科技公司"开门红"目标任务，物流配送中心一是召开承运商安全维稳工作会，提升全员安全意识，做好承运商思想动员；二是掌握全国专线及三四级城市春节前的停运时间，与营销分公司做好沟通，做好运输车辆的安排；三是及时了解客户春节前收货需求，有效保证...
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2025年，物流配送中心立足于科技公司商品仓储管理与配送运输的职能定位，紧密围绕"提质增效"工作主题，以"保产值、调结构、降库存"为主线，深入分析成本费用结构比例，通过优化运输方式、加强自运管理等措施，在仓储、运输、质量、内控管理等四个方面设立9个项目，力争降低各类成本45....
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2025年，围绕"提质增效"工作要求，物流配送中心质量办公室从药品验收与养护角度入手，加强质量把关力度，确保产品供应质量，积极备战一季度"开门红"。 元旦以来，验收岗根据冬季验收商品特点，积极做好大蜜丸、液体制剂、煎膏剂等冬季易发生问题品种的入库检查，严防蜡裂、沉淀等问...
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